Hvordan posisjonere seg for spennende styreverv?

Vi i iStyrelsen får stadig henvendelser fra personer som har ambisjoner om å påta seg styreverv, og de lurer på hvordan de kan komme i betraktning for å lykkes med det.

I denne artikkelen ønsker vi å belyse hvordan vi i iStyrelsen ser mulighetene for styreverv, og hva de som søker styreverv bør – og kan – gjøre for å komme i posisjon for å oppnå det. Vår oppfatning er basert på observasjoner vi har gjort, og stadig gjør, – dvs. ikke en systematisk undersøkelse.

Les mer

Bjarne Aamodt
Styreleder og Partner i iStyrelsen

Gjennom lang styrepraksis, og gjennom de senere års arbeid for styrer, har jeg gjentagende ganger opplevet at enkelte styremedlemmer har den oppfatning at de representerer enkelt-eiere eller særlige interessegrupper, f.eks. ansatte. M.a.o. en form for «bundet mandat» om særskilte forhold som vedkommende styremedlemmer skal forfekte gjennom styrearbeidet pva. respektive interessenter.

Dette kan oppleves å komme i konflikt med lovverk og annen form for god eierstyring og selskapsledelse, da styrets oppgave skal være å virke for realisering av selskapets formål. Slike potensielt konflikterende forhold skaper hindringer for et målrettet og effektivt styrearbeid.

Les mer

Bjarne Aamodt
Styreleder og Partner i iStyrelsen

Styrets bidrag til verdiskapingen i en bedrift er helt avhengig av at styrekollegiet virker som et godt team. Følgende forhold er da sentrale for at dette skal være tilfellet:

1. Styret må ha en formålstjenlig sammensetning
2. Styret må ha god forståelse av premissene for bedriften
3. Dyktig styreleder er helt avgjørende
4. Gjennomføring av styremøtene må vies oppmerksomhet
5. Styrets egenevaluering og -utvikling må prioriteres

Les mer

Gunnar Eriksen,
Eriksen Process Engineering, LLC

Digitalization has fast become the latest “in” for ICT, and for Norway it is no exception, – it rages through all businesses and organizations, private as well as public and governments. And if this is not enough, the latest and brand new theme regarding digitalization that will catch a lot of interest, is the term DTO – Digital Twin of an Organization.

It is important, – very much so, that the Boards and its members need to acquire knowledge about what this is all about, how to execute a successful digitalization strategy, and most of all be able to guide the CEO and the executive team through the investments needed, and how to measure the ROI and success.

Les mer