Den årlige evalueringen av styret og daglige leder må forberedes, ellers viser erfaring at den har liten effekt. Det betyr at når ferien er over, bør styret, og særlig styreleder, starte å tenke på hvordan årets evalueringer skal gjennomføres…
iStyrelsens partnere besitter til sammen en kombinasjon av solid teoretisk og praktisk kunnskap og erfaring innen verdiskapende styrearbeid, nasjonalt og internasjonalt. M.a.o. en ganske unik ressursenhet i Norge relatert til praktisk styrearbeid. Dette vil vi at våre kunder og andre…
NHO skriver i «Nytt fra NHO» at Optimismen er tilbake i norsk økonomi, men fortsatt med visse risikofaktorer og flaskehalser som kan bremse utviklingen. For bedriftsstyrene og daglig ledere betyr dette å være proaktive mht. å utnytte mulighetene og håndtere…
I en artikkel for kort tid siden ble styrets oppgave nr. 1 omhandlet: Sørge for kompetent og motivert daglig leder. Som en viktig del av styrets ivaretakelse av denne oppgaven ble det påpekt at styret burde gjennomføre en årlig systematisk…
I en nylig nyhetsbrev-artikkel ble det postulert at styrets viktigste oppgave er å sørge for riktig og motivert daglig leder til enhver tid. Der ble det beskrevet hvordan styret kan ivareta denne oppgaven, - herunder ble nevnt ett viktig tiltak…
iStyrelsen arrangerte frokost-webinar 10. mars med temaet «Styrets viktigste oppgave: Sørge for riktig og motivert daglig leder til enhver tid». Seminaret fikk meget stor deltakelse, noe vi oppfatter som at dette er et tema som opptar mange. Derfor vil vi…