Vi har i 2020 hatt et trekvart år med styrearbeid under pandemi-rammebetingelser. Og vi har gjort oss en del erfaringer som kan være viktige å notere seg for tiden fremover,…
iStyrelsen inviterer deg til gratis frokost-webinar med tema om hvordan styret i praksis kan sørge for å utvikle seg som et verdiskapende og bærekraftig styre, - herunder benytte styreevaluering som…
Verdiskapende styrer er helt avhengig av at alle medlemmene i styrekollegiet er bidragende. Samtidig vet vi at de fleste styrer har endringer i styresammensetningen ganske ofte. Det betyr at nye…
I artikkelen om styrets fjerde hovedoppgave, «styrets egenutvikling», ble det fokusert på tiltak som er viktige for at styret skal bli et stadig bedre, verdiskapende styrekollegium i et stadig mer…
Mange tror at styret kun har 3 hovedoppgaver, nemlig: Sørge for kompetent og motivert daglig leder til enhver tid. Bidra til utviklingen av bedriften - Strategi. Kontroll og oppfølging, herunder…
Styrearbeidet har i løpet av de senere årene gjennomgått betydelige endringer, - trender som også vil fortsette med stor styrke i årene fremover. Da dette er en internasjonal trend,…
I vår digitale tidsalder, rammes vi nå av en pandemi verden over. Mens dataselskaper ruver på «Top 10» lister over verdens største selskaper, har landene stengt ned på grunn av…
Ansvar, krav og forventninger til norske styrer har økt betraktelig de senere årene, og denne utviklingen vil bare fortsette. Dette setter derfor stadig strengere krav til styrekollegiets totale kompetanse og…
"Vi har benyttet iStyrelsen som ekstern assistent i fbm. styreevalueringer. Jeg er godt fornøyd med kvaliteten på denne assistansen. De har vist god kompetanse, effektive verktøy og en god evne…
Bjarne Aamodt er utdannet sivilingeniør/dr.ing fra NTNU i Trondheim. Han har erfaring fra ledende stillinger innen virksomheter relatert til IKT, energi, kvalitet/sikkerhet og forskning, bl.a. som viseadministrerende direktør i Det…