iStyrelsen kan tilby assistanse og fasilitering i utarbeidelse av eierstrategier, som eksempelvis kan bestå av følgende innhold:

  1. Selskapets bakgrunn
  2. Eierstrategiens formål
  3. Selskapets formål, overordnet målsetning og eventuelle rammer for virksomheten
  4. Eiernes uttrykte intensjon om kort-/langsiktighet i eierskapet
  5. Krav til resultatmål (eksempelvis omsetning, lønnsomhet, utbyttepolitikk)
  6. Finansiering/Soliditet
  7. Krav/føringer for valg av styret og styrets sammensetning
  8. Krav/forventninger til styret og styrets arbeid, herunder:
  • Krav om styrets årsplan
  • Strategi, innovasjon, nyskapning, vekstambisjoner, allianser, oppkjøp, etc.
  • Risikoappetitt
  • Personalpolitikk, herunder HMS, GDPR, bedriftskultur, etc
  • Samfunnsansvar, herunder krav til etikk og miljøbevissthet
  • Styrets egenevaluering og egenutvikling
  1. Eiernes interaksjon med selskapet/styret (aktiv eller passiv), herunder:
  • Eiermøter (formelle – uformelle)
  • Annen form for eierdialog (f.eks. business reviews eller strategidiskusjoner)
  1. Tvistehåndtering
  2. Revisjon av eierstrategien

Bestill