Strategi for Styremedlemmer
Styrets arbeid med strategi er avgjørende for selskapets suksess. Dette seminaret har til hensikt å kvalifisere deltakere til å arbeide med strategi i og overfor styrer på en betryggende, effektiv og verdiskapende måte.
Målgruppe
Dette seminaret er for deg som skal arbeide med strategi i eller overfor styrer. Det belyser hvordan styret kan arbeide med strategi på en effektiv måte. Samtidig gir seminaret en mulighet til å utforske hvordan en skal få frem sine strategiske komptetanse i et styrerom.
Struktur
Seminaret er delt opp i to. Den første delen presenterer deltakerne for sentral begreper innen strategi. Den andre delen ser på betydningen av strategi for styrets arbeid og hvordan en skal forstå styrets rolle.
Foredragsholder ønsker velkommen til samlingen der deltakerne får presentere sin motivasjon og situasjon for å bli med på seminaret
Formålet med denne sekvensen er at deltakerne skal bli presentert sentrale begrep innen strategi. Temaer som blir tatt opp er:
- Hva er strategi?
- Bruk av visjoner og mål
- Hvordan bør en strategiprosess struktureres?
Lunsjen er satt til en time hvor deltakerne får muligheten til å presentere seg og sine situasjoner i avslappet atmosfære
Styret bestemmer selv hvordan de ønsker å innvolvere seg i strategi. Denne sekvensen har til hensikt å kvalifisere deltakerne til å arbeide med strategi i og overfor styrer.
Deltakerne får muligheten til å komme med spørsmål og uttrykke hvordan de opplevde kursforløpet
Kommende kurs i Strategi for styremedlemmer
Foredragsholder:
Små grupper og praktisk tilnærming
Seminaret legger opp til en praktisk gjennomgang med eksempler og verktøy. På den måten kan deltakerne relatere kunnskapen til sin egen situasjon.
Det at seminaret gjennomføres i små grupper gjør det mulig for deltakerne å stille spørsmål i løpet av gjennomgangen.
Kundereferanse:
«Jeg var deltager på StyreModul 1 i Molde, og sammen med dyktig kursleder og øvrige kursdeltagere kunne vi sammen drøfte ulike sider og problemstillinger rundt styrearbeidet. Dette satt jeg veldig stor pris å da selve styremøtene ofte foregår med stor intensitet.»
- Joar Kavli, Partner Finanve Resorces AS